媒体揭央企壹把顺手离休生活:不比奠邑装置然

2019-08-12 -

  8月24日,中国移触动原董事长、党组书记奚国华向所拥有职工收回了他事业生活的最末壹查封邮件。《中国经济周刊》记者根据地下材料整顿铰头皓,早年以后到, 到微少拥有18家中企业“壹把顺手”终止了调理,触及触动力、电力、汽车、畅通信等范畴。就中,带拥有奚国华在内的6位央企担负人因年纪参加以指带班儿子。

  2013年的壹项统计露示,央企“壹把顺手”(董事长、不设董事会央企的尽经纪、院长)当年的平分年纪为57.11岁。依照央企高管副部级63岁、正局级60岁的离休年纪,却以先见从2015岁末了尾,壹批“50后、55前”的央企老尽们将逐步淡出产央企的舞台。

  此雕刻个“亦官亦商”的帮体,离休之后的生活花样也父亲不相反。

  从“将军”到“谋士”:担负外面部董事发挥动余暖和

  2004年,国资委末了尾在央企中铰行董事会鼎革,伸入外面部董事是鼎革的中心情节,目的是经度过特派代表出产资人利更加的外面部董事,进壹步改革董事会结合结 构。2005年10月珍钢集儿子团弄成为第壹家展触动董事会鼎革的央企,经度过10年的展开,当前国资委接管的111家中企业中董事会试点企业已臻74家,超越 60家央企先后伸入外面部董事。

  记者查阅材料后发皓,干为规范董事会制度中最为关键的主体,当前外面部董事此雕刻壹帮体首要由离休央企高管、高校学者、法度和会计师界专业人士结合。

  对群多离休央企“壹把顺手”而言,去其他央企担负外面部董事,是他们持续发挥动余暖和的首要选择。如2013年4月从中国触动力确立集儿子团弄董事长职位离休的杨就 学,在2014年3月被聘为为中国轻工集儿子团弄外面部董事,2014年6月杨就学又被聘为另壹家央企中国国电集儿子团弄公司的外面部董事;2014年1月离休的珍钢集儿子团弄 原党委书记、副董事长刘国胜于,从2014年8月尾了尾担负神物华集儿子团弄外面部董事;中国节能集儿子团弄原党委书记、副董事长者津恩在2013年9月离休后,2014年 12月被聘为中国建材集儿子团弄外面部董事。

  资深企业人工资源专家李元飞对《中国经济周刊》记者体即兴:“即兴行机制下外面部董事条是被延聘的董事,而不是真正意思上的股东方,假设鼓励合同束机制不到位,外面部董事很轻善被内募化。”

  “外面部董事在董事会中对立绵软弱势,话语权拥有限。” 据某央企上市公司董秘伸见,外面部董事名上由国资委选聘指派,但还愿操干中,企业董事长的意见关于外面部董事的选聘和评价更为要紧。

  拥有“钢铁界铁娘儿子”之称的上海珍钢集儿子团弄公司原董事长、尽经纪谢企华在离休3年后,于2010年12月以67岁的“高龄”被国资委返聘出产任中国国新控 股拥有限责公司董事长。国新公司报户口本钱金45亿元,是匹配国资委优募化中企业规划构造、首要从事国拥有资产经纪与办的企业募化操干平台。2014年7 月,71岁的国新公司董事长谢企华正式让位。